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	法制日报2008年6月7日专版文章之五：江投集团依法治企尝到甜头全集团法务机构三年挽回或避免经济损失两亿元


	法制日报讯　公司的重大合同、项目投资、对外担保、产权转让等重大事项，法律事务部都要参与并进行法律论证，提出法律意见；公司领导在重大决策前，一般先要征求法律事务部审核意见，甚至要求业务部门和法律事务部共同参与办理；公司文本未经法律顾问审核，总经理一律拒绝签发，办公室拒绝盖章，合法性审核不过关的实行“一票否决制”。这是江西省投资集团公司注重学法用法、推进依法治企的真实写照。　　江西省投资集团公司自2005年被省国资委确定为首批推行企业总法律顾问制度的单位以来，紧紧抓住“推进依法治企和有效防范法律风险”这个中心目标不放松，有效地构筑法律风险防范机制，在大力推进学法用法和依法治企，特别是全面推行企业法律顾问制度上尝到了甜头。一方面，该公司成立了由总经理亲自担任组长的“推法”工作领导小组，制定了“推法”工作方案，明确了总法律顾问属企业高级管理人员，直接对总经理负责，全权负责企业法治建设，参加企业党政班子会议，参与企业重大经营决策。另一方面，建立了完善的法务工作网络体系，赋予法律事务部较以前更加重要的工作职能，由以前打官司为主转为以事前法律论证防范企业法律风险为主，并充实和加强了法律事务专业人员，进一步强化了法律事务部的地位和作用，为集团公司的又好又快发展提供了有力的法治保障。3年中，全集团法务机构参与重大法律论证事务上百起，所涉标的20多亿元，协调处理重大经济纠纷案件40余起，挽回或避免经济损失达两亿元。